神經外科器械前景廣闊 醫療器械細分領域值得關注

隨著經濟的開展、人口的添加、社會老齡化程度的進步，以及人們保健認識的不斷增強，全球神經外科器械商場需求持續快速添加，醫療器械職業是當今世界開展最快的職業之一。2017年，全球醫療器械商場規劃猜測為4030億美金，到2022年，全球醫療器械商場規劃將到達5220億美金，2016-2022年CAGR年化添加率為5.1%。

與藥物商場相比，2017年全球處方藥商場規劃7770億美金，到2022年，將到達1.043萬億美金，CAGR年化添加5.2%。2022年，器械商場約占到全球藥物商場規劃的一半，兩個商場的增速適當。

從商場規劃看，排名靠前的順次如下：

體外確診InVitroDiagnostics

2016年商場規劃494億美金，2016-2022年CAGR5.9%，規劃最大、增速第二。

心臟Cardiology

2016年商場規劃446億美金，2016-2022年CAGR5.7%，規劃第二、增速第三。

印象確診DiagnosticImaging

2016年商場規劃392億美金，2016-2022年CAGR3.4%，規劃第三、增速第十。

骨科Orthopedics

2016年商場規劃350億美金，2016-2022年CAGR4.0%，規劃第四、增速第九。

眼科Ophthalmics

2016年商場規劃260億美金，2016-2022年CAGR5.3%，規劃第五、增速第五。

普通及整形手術General&plasticsurgery

2016年商場規劃204億美金，2016-2022年CAGR5.3%，規劃第六、增速第五。

內鏡查看Endoscopy

2016年商場規劃178億美金，2016-2022年CAGR6.4%，規劃第七、增速榜首。

藥物運送DrugDelivery

2016年商場規劃186億美金，2016-2022年CAGR4.8%，規劃第八、增速第七。

創傷護理WoundManagement

2016年商場規劃130億美金，2016-2022年CAGR4.5%，規劃第九、增速第八。

牙科Dental

2016年商場規劃128億美金，2016-2022年CAGR5.6%，規劃第十、增速第四。

糖尿病Diabetes

2016年商場規劃110億，2016-2022年的CAGR為6.6%。

腎病Nephrology

2016年商場規劃110億，2016-2022年的CAGR為4.6%。

醫院設備和供應GeneralHospital&HealthcareSupply

2016年商場規劃110億，2016-2022年的CAGR為2.5%。

耳鼻喉Ear，Nose&Throat（ENT）

2016年商場規劃80億，2016-2022年的CAGR為5.5%。

神經Neurology

2016年商場規劃74億，2016-2022年的CAGR為7.8%。

具體到神經外科器械范疇，參閱以下排名，可以發現，該細分范疇排名第15位。現在，全球神經外科手術規劃和導航商場巨大，潛在全球商場規劃為15億美元，估計到2020年，全球手術導航體系商場復合年添加率將到達4.5%。在國內，神經外科導航商場潛力巨大，2012年商場上現已約有175臺導航體系，據加拿大NDI公司猜測，我國神經導航體系商場容量將達500臺左右。

國內外神經外科產品商場概略

該商場上，腦科手術規劃與導航產品現在需求尤為巨大。放眼美國和全球商場，在美國有1,358 醫院有神經外科部分 (醫治 > 332 個疑問病例的住院患者)。 在潛在的SRP（規劃軟件）安裝方面，有3,500個針對神經外科的手術導航體系；在潛在的SNAP （導航軟件）安裝上，現在商場上首要公司是Stryker史賽克公司、 Brainlab 、美敦力公司、通用、西門子。到2020年，全球手術導航體系商場復合年添加率估計到達4.5%。

美國每年潛在的商場規劃如圖：

注：

1 美國2012新排名

2 依據“美敦力2014出資人會議”的信息核算得出

3 商場通明調查手術導航商場

以美國Surgical Theater公司三維腦科導航項目為例：這家名為Surgical Theater的公司成立于2010年6月，總部在俄亥俄州克里夫蘭，其規劃體系SRP和導航體系SNAP別離于2013年2月和2014年6月取得FDA認證。美國Surgical Theater公司現已完結其導航渠道SNAP和美敦力的StealthStation 導航體系的交融，整合后的體系現已在多個美國和世界級的腦科手術大會中展出。現在，運用SNAP體系做的手術現已突破1000例，未來這一數字還將持續添加。2015年公司現已取得HTC公司500萬美元的出資，未來兩邊將要點合作開發醫療用處VR虛擬現實眼鏡，協助醫師在術前，術中，術后都夠在患者腦中“ 漫游”，大大進步手術準確性和微創性，削減恢復時刻和術后并發癥。2015年第四季度公司又將VR部分添加到SNAP體系中。

其技能競賽優勢突出，圖畫界面與現在導航商場上最大的競賽對手和美敦力和Brainlab體系相比，具有更明晰、更傳神、3D作用更完善，以及具有觸覺反應等特色和功用，而且可以和現在的干流導航設備完整交融。而且公司產品老練，現現已過FDA, CE 認證而且完成出售，Mayo Clinic、Mount Sinai、UCLA等美國聞名醫院現已采用其設備，從旁邊面反映出其技能的先進性。

另一方面，公司管理團隊經歷豐富、結構穩定，包含以色列前空軍研制官員、工程師，還有來自Mayo Clinic, Mount Sinai, UCLA等多家美國頂 尖醫院的神經外科主任作為中心定見首領，可以有用促進公司技能的前瞻性和實踐性的結合。

2015年12月18日臺灣HTC公司年會上，ST三維導航技能成功展現，作為HTC未來重要戰略方向VR的首要中心出資項目取得王雪鴻女士親身引薦！

美國Surgical Theater公司現在有兩大產品線。SRP-神經外科術前規劃體系，可以利用患者現有的CT或MRI等印象材料進行圖畫交融處理和三維重建，生成傳神的3D腦部立體圖畫，協助醫師在虛擬印象上調查病變與周圍安排的空間關系，選取最佳手術東西，規劃最優手術入路并進行手術模仿，從而進步手術安全性。SNAP-神經外科手術導航體系，可以和干流的術中導航設備交融，結合之前在規劃體系中生成的3D圖畫，協助醫師準確定位和辨認病變安排，凸顯重要血管、神經等功用安排，削減對周圍安排的損害，進步病灶的切除率和手術準確性，下降手術危險。如，新一代的EndoSNAP產品將使醫師在用內窺鏡進行手術時，不單單看到內窺鏡的視界，也可以實時看到患者腦部3D模型中的內窺鏡視界。協助醫師看清內窺鏡周圍的病理安排，該技能現已在UCLA得到驗證，而且得到很好的反應。

最終，為什么這樣的項目在當時商場上非常急需？

現在的手術預備僅限于調查圖片，而隨儀器運用、微創處理、機器人使用等的添加，外科手術變得越來越雜亂，手術的詳細規劃即成為燃眉之急。現在手術預備的水平僅限于“腦部”規劃；外科醫師和醫院的表現約束于個人經歷。為此美國Surgical Theater公司專門供給針對患者的、已獲FDA認證的、傳神的3D手術規劃和引導。總歸，商場上需要好的導航體系進步手術成功率。

別的，在我國商場上，復旦大學隸屬華山醫院神經外科于1997年9月引進了榜首臺美敦力的StealthStation神經導航體系，敞開了我國神經導航體系的商場之門。盡管國內神經導航商場起步較晚，但商場潛力巨大。隨各大醫院的經濟基礎和技能力量的提高，至2012年末，現已具有191臺導航體系，首要會集在北京，上海，廣州及濱海發達地區。依據加拿大NDI公司猜測，國內神經導航體系商場容量將達500臺左右。

現在國內導航商場上以進口設備為主，美敦力和Brainlab的體系在我國國的出售量別離為89臺和53臺，商場占有率為46.6%和27.7%，國產設備如復旦的Excelim-04體系的出售量為30臺，商場占有率15.7%，國產導航體系開展可以說依然任重道遠。

現在，美國Surgical Theater公司現已取得HTC和上海創瑞出資的數千萬美元出資。